現(xiàn)在，企業(yè)生產(chǎn)都達(dá)到了現(xiàn)代化水平，流水線和自動化的應(yīng)用已經(jīng)在各個行業(yè)都比較成功，這大大促進(jìn)了現(xiàn)代機(jī)械行業(yè)的發(fā)展。我們以制磚機(jī)為例，從原料被送進(jìn)配料機(jī)開始，一直到磚碼垛，整個過程高效平穩(wěn)，在時間上和人力使用上都比以前有了大幅度提高。
    通用和定制，看似一組矛盾，其實正是通用和定制的思路，促進(jìn)了磚機(jī)設(shè)計和生產(chǎn)，迎來磚機(jī)機(jī)械發(fā)展的全新篇章。
    按需生產(chǎn)還是計劃生產(chǎn)，也正是現(xiàn)代化過程中，不得不面對的嚴(yán)峻問題。
    現(xiàn)在化的生產(chǎn)流程和客戶看現(xiàn)貨、甚至拿現(xiàn)錢買現(xiàn)貨的心里，都使得企業(yè)不得不按計劃生產(chǎn)。按計劃生產(chǎn)的好處在于，客戶能直接看到自己將來要買的機(jī)械，甚至可以讓在廠里進(jìn)行打磚測試，甚至可以當(dāng)天就提貨，這和我們平時到商場買東西就很接近了。
     計劃生產(chǎn)的成本也相對會低一些。比如材料的選購，可以一些采購?fù)璧脑牧隙嘁恍?，在下料（如鋼材的剪裁）的時候也能合理，各種原料的利用率高。同時生產(chǎn)師傅的工程安排也更合理，效率更高，以及流水線的轉(zhuǎn)移等也能節(jié)省一些成本。
    部分小廠是不能按計劃的生產(chǎn)的，因為按計劃生產(chǎn)的資金風(fēng)險很大，如計劃生產(chǎn)4套大型磚機(jī)，結(jié)果半年內(nèi)只出了一臺大型機(jī)械，那么其余3臺則會一直作為存貨，占用倉庫和資金，成為企業(yè)短時間內(nèi)的負(fù)擔(dān)。所以小廠往往會等客戶訂了型號后再去生產(chǎn)，或者只生產(chǎn)一種機(jī)型來降低資金風(fēng)險。.
    按需生產(chǎn)有按需生產(chǎn)的好處，無論大小企業(yè)都會按需生產(chǎn)，根據(jù)客戶的需求，生產(chǎn)合適的制磚機(jī)，減少資源的浪費。
       虎鼎磚機(jī)作為水泥磚機(jī)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，一直采用全系列按計劃生產(chǎn)，各種機(jī)型都按批次生產(chǎn)，客戶到廠里基本都能看到滿意的現(xiàn)貨，同時也可以到現(xiàn)場看生產(chǎn)過程，讓客戶買的放心！